更新时间: 2025-06-15 11:39:56
《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教佚名 著小说主角：沃尔里希斯莱特林格兰芬多路德萨拉查拉文克劳霍格沃茨格兰芬赫奇帕奇戈德里克相关标签：魔法无脑欧洲原著霍格沃茨单纯学生HPYY耽美同人最后更新：2024/11/25 0:00:00最新章节：《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教最新章节 第 83 部分阅读 2024-11-25小说简介：《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教资料来自百度。2、罗琳关于四巨头原著具体设定较少（外貌、擅长等来自于罗琳官方网），遂本人扩展YY。路德?沃尔里希站在船头，默默地凝视一望无际的海水；施加着保温咒的魔法长袍很好的阻挡了英国十月…内容摘要：《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教资料来自百度。2、罗琳关于四巨头原著具体设定较少（外貌、擅长等来自于罗琳官方网），遂本人扩展YY。3、本文系小说，勿比照真实历史，请有宗教信仰者涉入。路德？沃尔里希站在船头，默默地凝视一望无际的海水；施加着保温咒的魔法长袍很好的阻挡了英国十月里潮湿阴寒的冷风。随着离霍格沃茨越来越近，比起船舱里兴致勃勃甚至已经到了热血沸腾程度的学生们，路德？沃尔里希却越发觉得沉重。单纯冲动的yòu崽们，愚蠢无脑的魔法部。路德？沃尔里希浅褐sè的双眸里隐隐凝聚着深沉的不满，他实在无法苟同国际魔法合作司和魔法体育司重新举办三强争霸赛，而且还是在现在局势不定的英国。yòu崽们需要在危难中得到磨练路德？沃尔里希坚信着这条教育原则。可是这并不意味着他赞同让yòu崽们直奔死神的怀抱，尤其还是学校里最为出sè的那部分。这不仅仅是德姆斯特朗的损失，更是整个魔法界的巨大损失。最重要的是，那些参赛的巫师yòu崽们那些凡是有资格参加三强争霸赛的学生无不是在学校里极出sè的顶尖者，他们在毕业后将会为魔法界带来无数的益处，也就拥有他们美好的人生，而不是TXT下载：电子书《《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教》.txtMP3下载：有声小说《《HP被隐藏的第五位巨头》001再次申明：1、半架空中世纪欧洲史，教廷设定与历史不尽相同，历史、宗教》.mp3开始阅读第1章 部分阅读有声小说第1章 部分阅读下载APP绿色免费APP相似小说类似小说换源
...逆袭狂枭：一步步建造商业帝国《商海迷局：天元集团的逆袭之路》商业巨擘李明轩掌舵的天元集团，在商海中乘风破浪、傲视群雄。然而，当一个神秘男子的阴谋浮出水面，天元集团陷入了前所未有的危机。在这场没有硝烟的战争中，李明轩和他的团队历经生死搏斗、智勇博弈，揭开层层迷雾，与幕后黑手展开了一场场惊心动魄的对决。从灯红酒绿的都市到危机四伏的废弃工厂，从尔虞我诈的董事会到风云诡谲的海外市场，每一步都是智慧与勇气的较量寒霜剑影都市连载10.7万字
第二部分 1996-2007年--中国猎头行业的第一个发展期 1996—2001年：摸着石头过河 1996年，两家巨头的诞生 1996年，有两家在中国猎头史上举足轻重的公司诞生了。一家是总部在北京的公司，如今的北京科锐国际人力资源股份有限公司（当时叫科锐咨询，以下简称科锐国际），另一家是当时总部在中国香港的伯乐管理有限公司（以下简称伯乐）。可以说，这两家公司都为猎头行业输送了大量人才。 1996年，锦州人高勇（如图2-1所示）专科毕业，因为没有北京户口，他在就业路上备受挫折，误打误撞地进入了一家小型猎企。高勇在半地下室的办公室里工作了3个月，由于总是占着电话，他和老板起了冲突，一气之下便离开了。离开后，他找到了锦州驻京办的负责人，在其鼓励及资助下，开办了自己的猎企。彼时的高勇应该不会想到，这家在民宅中诞生的猎企会在21年后成为国内第一家人力资源上市公司。图2-1 高勇创业早期在人才招聘会上注：图片由科锐国际提供提起另一家知名猎企伯乐，就不得不先介绍一下曾执掌伯乐多年的CEO（首席执行官）、创始团队成员庄华，这位知名的猎头人于2017年从伯乐卸任，卸任后于2018年1月2日正式运营了上海德筑企业管理有限公司（英文缩写为CGL，以下简称上海德筑），这是一家由猎聘投资、官网早年曾有“全球高端猎企”这一表述的公司，第一年营收就接近一亿元，震动了全行业。 与纪云和高勇不同的是，上海人庄华是20世纪90年代初期最早的职业经理人之一，从国际关系学院毕业后，他在上海情报研究所做过研究员、在大通银行做过项目协调人，后来，他帮一个美国朋友在中国做外贸生意，是合资厂的外方首席代表，再后来，他去了三得利集团，做业务拓展副经理。因为有如此丰富的经历，以及优秀的外语能力、谈判协调能力，他作为“猎物”进入了猎头的视野。中国香港资深猎头顾问Louisa Wong在劝说庄华接下一家公司的Offer（录取通知书）无果后，突然转而问他：“要不要转型做猎头？”慎重考虑之后，庄华决定加入这位猎头顾问刚创办不久的猎企——伯乐，从此开启了长达二十余年的猎头生涯。 那时，做猎头并不是只需要坐在办公室里打电话，也不是像人们想象中那样，喝着咖啡谈生意。那时，多数猎企没有所谓的人才库，更没有求职网站可用，为了寻找人才，猎头从业者可以说是使出浑身解数。庄华曾在烈日炎炎之下，骑着单车到客户竞争对手的店铺内，以找不到衣服色号为由要求见店长，对店长进行挖猎。 对庄华而言，公司从中国香港进入中国内地后，客户资源还是不错的，一开始，他更多的关注点就在交付。与此同时，对高勇、纪云而言，需要考虑的还是客户从哪里来的问题。在一片蓝海市场里，虽然没有太多的同行竞争，但说服客户接受猎头服务对草根创业者来说并不容易，高勇见到招聘负责人时，通常会问一句：“有什么职位是外资猎头没有关掉的，可以给我们试试吗？”（“没有关掉”是业内口语化表达，意为没有招聘到合适的人才。） 凭着“啃硬骨头”的精神，科锐咨询一步步成长为科锐国际。 先驱者们在路上艰难地走着，有的人和他们一样，还在路上，有的人却已经离场。不断地有人入场、有人离场，似乎是每个行业的必然，但不是每个行业都一直有人入场，且在路上的人越来越多。在国内，猎头行业从几个人从业开始，到后来几十万人从业，越来越受到人们的关注，从这个角度说，选择本身没有对错，只是把握住选择并非易事。 伯乐的战略与大多数中国内地猎企任用年轻人的战略不同，它一开始就学习国际猎头的操作方法，即所接单子基本都有预付费（订金），按人才年薪28%左右的比例收费。伯乐的创始团队成员中，30岁出头的庄华竟然是最年轻的一个，其他人大多是职业经理人转型，或已做了多年的猎头顾问。在很长一段时间里，即便中国香港早已回归，港资背景的伯乐依然被视为“外资猎企”，而“外资猎头”在国人的心目中一直与“高端职位”“资深顾问”画等号。 1996年这一年，国内消费品市场风起云涌，故事不断，令人津津乐道。但为中国公司的形势进行全景扫描的话，会发现当时的格局算得上是冰火两重天。“冰”的一面，是一直无法从低效率和旧体制中自拔的国有企业集群；“火”的一面，是民营经济在消费品、家电等领域高歌猛进，企业家们有着进入“世界500强”的美好憧憬。 每个行业都充满商机，无数人变得迫不及待。扩张，再扩张，企业家们还没有学会控制自己的欲望。日后的事实将证明，在多元化浪潮中，那些失去理智和控制力的企业家们将自食其果。 猎头行业的先驱者们并非高人一筹，仅仅是因为他们基本只服务外资客户，所以幸运地避开了部分“坑”。这并不意味着他们在发展壮大的路上，学会了控制自己的欲望。
...